人力与原材料成本同步走高　鄂企惊呼“吃不消”

本报讯（记者　吴晶晶　实习生　李思）“如果CPI是10%，就意味着如果年初你给员工发1000元钱，到了年末又没给人家涨工资的话，员工的工资就缩水了10%。”昨日，武汉开发区某外资汽车公司人力资源主管陈重焦虑地表示：人力成本大涨，原材料价格大涨，企业在“两面夹击”的情况下确实有些“吃不消”。昨日，以研究企业薪酬见长的太和顾问发布的数据显示：2008年上半年，武汉仅人力成本增加了7.8%。

让员工薪酬跑赢CPI

“按照惯例，每年6月公司应该为员工发双薪，但是今年情况特殊，只有10级以下的员工才有。”昨日，陈重告诉记者，由于今年销售业绩不佳，对于忠诚度较高的高层管理人员，该公司暂时取消了双薪。

专家认为，在2008年人力成本不断增加的情况下，关注中低层员工利益尤为重要。

“对于高层员工而言，还可以用股权激励等方式来鼓舞士气，但对于中低层员工而言，唯有适当加薪才能帮助他们跑赢CPI，从而更好地为公司服务。”太和顾问专家表示，物价走高对中低层员工影响最大，这要求企业在薪酬设计上对市场环境进行考虑，给予他们必需的薪酬保障。

无独有偶，日前，汉口一经营餐饮业的小老板向记者透露他在高成本压力下的盈利绝招。据他介绍，在周边很多小店因成本飞涨、生意清淡关门大吉的情况下，他的小店却还能盈利，主要得益于他让员工工资跑赢了CPI的小秘密，这让员工队伍保持了稳定，也因此留住了很多熟客，小店也因此在残酷的市场竞争中得以生存。

巧用“外包”省银子

“戴尔电脑只留下最核心的研发人员，其余所有业务都外包出去，最大程度上节约了成本。”昨日，武汉市华中对外服务公司人力资源专家张文劲告诉记者，在欧美发达国家，超过50%的企业会在多个业务环节运用“外包”服务，而“外包”运用得当，每年都可为企业省下不菲的“银子”。

张文劲表示，对于一些以技术型为导向的企业而言，例如IT企业，除了高级研发人员外，公司的食堂、财务、物流、人力均属可“外包”范畴。事实上，优秀的“承包商”在其业务领域往往比“发包”企业更专业，效率更高，从而大量节约了人力成本。