本报记者刘渐飞　实习生周霞

核心提示

明末，汉口的街市沿着汉水流向而自然形成和延伸，汉正街市场形成。之后，各地富商大贾集聚于这块风水宝地。

汉口汉正街，是条具有五百余年商业传统的古老大街。她，更是新时代的一个传奇。

30年前，103位武汉人摆摊汉正街，从而拉开了我国城市商品流通体制改革的大幕；20世纪90年代初，有人还在争论“姓社姓资”、“雇工是否存在剥削”时，汉正街有的铺面雇工已达到一二百人……汉正街被称为“天下第一街”，并因其屡次引领全国风气之先为全国所瞩目，被称之为“汉正街现象”。

改革开放30年来，1632米长的汉正街历经沉浮，发生巨变……

汉正街是汉口最古老的街道之一，据《夏口县志》等书记载，这条街迄今为止已有500年的历史。早在明朝万历年间，汉正街就已形成市镇，这里沿江从西至东，出现了宗三庙、杨家河、武圣庙、老官庙和集家嘴等众多的码头，为商埠吞吐，集散物资。由于水上交通便利，沿街店铺行栈日益增多，贸易往来频繁。到清代康熙、乾隆的经济发展鼎盛时期，汉正街已成为“汉口之正街”。乾隆四年（1739年），汉正街修起条石路面。同治三年(1844年)郡守钟谦钧主持修建了万安巷等新码头。从此，汉正街更是商贾云集，交易兴盛，市场繁荣。本省荆州、孝感各县，外地山西、陕西、四川、湖南、江西、安徽、浙江等省人口纷纷迁入。

近百年来，汉正街一直是旧汉口镇的商业精华之所在。旧汉口镇之商业有所谓上八行（商业行栈），下八坊（为手工业作坊）。据称：最著名者俗称八大行，即盐行、茶行、药材行、什货行、油行、粮行、棉花行、牛皮行。

1982年8月28日，所有的争论在这一天悄无声息。当天，《人民日报》发表社论——《汉正街小商品市场的经验值得重视》。社论肯定了汉正街的发展模式。

破局

103名小贩偷偷在汉正街做生意

很多人不知道，30年前，服装和自动伞等商品被列入禁卖的“小商品”名单。

“那时，做生意被抓住是要坐牢的！”一名老汉正街人说。

当时，39岁的郑举选战战兢兢地摆起竹床卖扣子。此前，他因“投机倒把”罪被割“资本主义尾巴”，刚走出看守所。

和郑举选一样，另外102人也在汉正街做起了生意，显然，汉正街个体户们的行为违背了法定的商业模式。但他们的“冒险”造就了全新的商业流通链条，开辟了中国全新的商业发展版图。

1982年，汉正街成了数百名从业人员、400米长的街道集市，根据顾客需要直接从厂家进货，依据市场供求自行定价。

争议

汉正街是社会主义吗

个体户们打开了传统商业模式的缺口，小商品受到欢迎。但个体户的冒险行为也受到质疑。

汉正街上首家经营自动伞的商户王仁昌，被工商部门发现经营“超标小商品”，成了街头巷尾议论的话题。

但，情况也在慢慢发生变化。

汉正街市场发展研究所所长朱华亮介绍：“1982年8月28日，所有的争论在这一天悄无声息。当天，《人民日报》发表社论——《汉正街小商品市场的经验值得重视》。”社论肯定了汉正街的发展模式。

后来有经济学家说：“要看对外开放，得去深圳；要看对内搞活，则要来汉正街。”

国务院发展研究中心研究员陈淮、中南财经政法大学教授朱延福认为：“‘汉正街模式’是我国改革开放初期的三大制度创新之一，是城市商品流通体制的重大创新。”

朱华亮将1978年至1991年底邓小平南巡讲话归为汉正街发展的第一个时期。“这是汉正街发展最迅猛的时期，因为政策解放了禁锢已久的热情”，朱华亮说。

王仁昌，正是在第一阶段迅速成为了百万富翁，“赚钱最多的时候一天能挣27万元！”

传奇

汉正街造就无数百万富翁

获得动力的汉正街快速发展，造就了无数百万富翁。王仁昌只是其中颇具代表性的一位。

1986年，王仁昌做了两笔漂亮的买卖。有家倒闭的鞋厂，要甩卖一仓库过时的圆口鞋和尖口鞋。

王仁昌买下了，一下赚了五万元。这在当时可是令人眼红的利润。

事后，王仁昌总结：“大家都晓得乡下人是自己做鞋穿。但不知道实行责任承包以后，再也没有人像从前那样磨洋工。有空搞点副业，收益比做鞋强多了。而新材料做的鞋子很少顾及老人们。因此，估摸着在农村的市场上，这批货不愁销。”

这年临近年底，有家百货批发公司要处理价值400余万元的货物，其中晴纶薄绒夹克套装利润最为丰厚。汉正街的人谁都想弄到手，但这批童装总价为380　万元。该公司要求一次性买断。当时，没人拿得出这么大一笔款项。

王仁昌同弟弟王仁忠商量了一个办法，由弟弟出面找一家国营公司交纳管理费，开具380万元的存兑汇票压在百货批发公司，包下这批套装。然后拿多少现金提多少货。几经权衡，那家国营公司开具了巨额存兑汇票。从而解除卖方的顾虑，王家与合作伙伴将所有套装垄断了。仅半个月，童装就销售一空。除去各种费用，两家各自净赚60余万元！

王仁昌用他学习经济理论与实践中总结的感悟解释：“大凡一种新商品，总是先由沿海地区时兴开，然后传至内地大城市，再转到中小城市，最后到农村，如同波浪一样逐步推开。这批晴纶薄绒夹克衫武汉前年才流行。所以，我预测会俏销的。”

王家这次商战的斩获，汉正街至今无人突破超越。一位经济专家评论道：“这是改革开放以来，开资本营运之先河的成功战例。”湖北大学的蔡教授将这一故事作为经济系的辅助教材讲课。

王仁昌主动补交了税款，年底，被评为全市唯一的个体工商户“全国纳税大检查先进个人”。王家拆去了老朽的木屋，盖起四层楼小洋房。

此时，汉正街上像王仁昌一样成为百万富翁的不计其数。

影响

《汉正街》热播让汉正街声名大振

虽说赚钱了，但个体户的社会地位并没有改变。7月4日，王仁昌说：“成为百万富翁之后，想得最多的事情就是如何为个体户正名。”

1987年，王仁昌一边做生意一边写成了长篇小说《风流巨贾》。这部小说很快被中央电视台、武汉电视台看中，拍成电视连续剧《汉正街》。王仁昌传奇般的人生被广为传播。新华社还在对外宣传英语节目里予以播发。

1989年，王仁昌被评为全国税务先进个人。国家税务局、共青团中央特别给他授奖。

年底，长篇小说《风流巨贾》获得“武汉市首届优秀小说”奖，电视剧《汉正街》在全国热播，生意上更是财源茂盛，王氏家族进入一个新的巅峰期。

涅槃

火灾烧出汉正街发展新模式

到了20世纪90年代末。汉正街似乎印证了盛极而衰这句俗语。几名老汉正街人谈及这段历史时说：“汉正街的优势正在丧失。商品集散地的码头优势已丧失殆尽。”汉正街市场位于老城区核心部位，街道弯曲、陈旧、狭窄。沿街房屋的基础设施跟不上。

调查显示，汉正街的综合排名落到了全国小商品市场的第8位！

1992年8月，汉正街江汉交易大楼、小商品中心市场相继建成，随后又先后进行改造，一万多名经营户由马路进入室内。随后，汉正街衍生出“前店后厂”模式。当时，凭借狭窄的巷子连接，“前店后厂”模式实现了市场与工厂“无缝对接”。但这种集生产、生活、仓储为一体的原始工业市场模式，带来了致命的灾难。

2005年12月20日晚9时许，汉正街永安巷一栋七层楼房突发的大火，彻底暴露出汉正街“前店后厂”模式的缺点。整治行动中，6600多家服装作坊被强制搬迁。

有报道认为，小作坊的取缔，意味着支撑汉正街多年繁荣的作坊式生产宣告结束。

很快，本不愿搬迁的商户嗅出了新的机遇，这是产业升级的契机。进入21世纪后，汉正街终于沿着“生产基地+现代物流+现代商城”的新模式发展。

未来

新模式新思维创新汉正街发展

据统计，近期汉正街已有上千家企业将其生产、物流基地外迁。

方圆1.67平方公里的汉正街寸土寸金，产业转移已是趋势。2006年，汉正街完成税收2.1亿元，创历史新高。2007年，汉正街市场销售额达260亿元。

朱华亮高兴地说：“现在汉正街不仅有传统街市经营模式，还有网上交易平台，汉正街工业园等等。”

目前，近千名汉正街老板将商铺设在武汉，在周边建起生产基地。

汉正街相关负责人称，商户们只是将生产、仓储和物流外迁。但其商贸功能难以被外迁所复制，汉正街的“商业之魂”是不会改变的。

汉正街管委会负责人表示，生产和物流剥离后，汉正街原址将凝聚成“核”，成为集购物、商务、会展、旅游等为一体的商贸旅游区。

汉正街的未来之路如何走？经济学家郎咸平认为：“我要送汉正街一座金字塔。金字塔的塔底就是产品本身，如汉正街欲规划建设的陶瓷一条街、明清一条街；塔中间是产品的功能性，如美观、实用。这些，汉正街基本都有，但汉正街最需要的是‘塔尖’——精神，也就是灵魂。”

鄂商缺少一张响亮的“名片”

——专访湖北省民营经济研究院常务副院长吴长安

本报记者　刘飞超　实习生　曹慧琼

7月16日，为年内要完成湖北民营经济年鉴，湖北省民营经济研究院常务副院长吴长安在武汉市图书馆泡了整整一天。

在图书馆5楼，吴长安就我省民营经济发展问题接受了记者的采访。

已驶入快车道

记者：与中部省份相比，湖北省的民营经济发展处于怎样的地位？

吴长安：与河南、湖南等省一样，优势较为明显。但近年来，江西、安徽等省的发展势头很快，大有赶超的趋势。与中部诸省相比，湖北的优势是民营经济基础很好，但要有紧迫感。

记者：湖北省的民营经济的发展状况如何？

吴长安：现在湖北省的民营经济总量已占到了GDP的47%。这个比重还在逐年的升高。我对湖北省民营经济的评价就是目前已出现了较好较快的发展态势，正在进一步迈向又快又好发展的台阶。在我看来，民营经济的发展，基本能代表一个地区的经济发展状况的好坏。但就目前来看，与江浙一带民营经济发达的地区还存在很大差距。

记者：就我省的民营经济来说，30年发展取得的成就功不可没，您觉得还有哪些需要完善的地方？

吴长安：当然，我省的民营经济与沿海发达地区相比还有一些需要完善的地方。首先，我们仍然存在企业较小、数量较少的现实问题。企业的出口创汇能力还需要提高。

鄂商的“名片”一般

记者：与浙商、徽商等相比，鄂商的知名度似乎没那么高？

吴长安：曾经，鄂商在全国也是个闪亮的招牌，现在却很难形成自己的知名度和认知度。但鄂商是什么？整体缺少一张“名片”。

记者：是什么造成了现在的状况？

吴长安：与浙商相比，鄂商在吃苦的精神上很难比，且缺乏远见。湖北很少有寿命很长的企业，进而成就真正的企业家。在个人素质上，湖北商人也是参差不齐。不能否认，鄂商在通过自己的努力，创造了大量的社会财富和就业机会。但发展到一定阶段后，存在目光短浅、管理混乱等问题。往往也不太注意学习，思想保守。

产业转移是机遇亦是挑战

记者：在沿海产业大转移的今天，湖北的民营经济将面临什么？

吴长安：产业转移是机遇也是挑战。在承接产业转移的过程中，能否让其发挥最大的经济效益是首先要注意的问题。特别是“两型社会”获批之后，我省的民营经济将面临更大的压力，很多不符合两型社会要求的企业都将面临淘汰的危机。