“北京——天津”团队队员专访搜狐公司副总裁方刚

技术才子永远是搜狐的“宝”

　　7 月11 日上午，行走中华北京分队采访了搜狐公司副总裁方刚，作为IT精英，他的成长经历给年轻人很好的借鉴和启迪。

　　企业文化：开放平等

　　企业文化是一个企业长久成长的，也是吸引人才的。搜狐作为老牌IT 名企，在竞争激烈的商业市场中如何保持屹立不倒？
　　方刚说，搜狐的企业文化高度凝练成“开放平等”这四字。在方刚眼里，“顶头上司”张朝阳的领导魅力是企业文化的重要方面。由于他白手起家、辛苦创业，与员工打成一片，营造出开放的企业氛围。
　　搜狐的定期会议采取充分讨论的形式，甚至展开激烈辩论。对于产品的生产、销售情况进行及时探讨和纠正。搜狐的办公环境让管理者和员工实现零距离接触。总裁与员工在同一屋内办公。搜狐鼓励创新，注重产品创造的价值。

　　技术才子永远是“宝”

　　对于大学生创业，方刚认为IT行业充满无限可能性，任何人都可能创造奇迹，但他不支持盲目的创业。大学生首先应努力具备一定经济基础、广阔的人脉、过硬的专业技术，和百折不挠的毅力。衡量创业是否有价值的标准是：能不能给周围的人带来价值。周围的亲友应作为新产品的第一体验者，认可产品
　　的价值。方刚说，很多“刷盘子、蹬板车”的人现在在搜狐发得的很好。就他个人而言，更喜欢“正直、聪明、勤奋”的人。他不能接受一两年内跳槽的IT人员。
　　“IT行业是一个需要体验的行业，没有五年八年根本不知道这行水有多深。如果浅尝辄止，就想得到高薪的报酬，那只能是‘入宝山而空返’。”
　　他表示，可以独立解决技术难题的才子对于搜狐来说永远是“宝”。搜狐对刚毕业的大学生敞开着大门。记者看到，工作间里有很多埋头苦干的年轻人。以人为本的理念，是搜狐赢得一次次商业战争的制胜法宝。
　　方刚：我的工作就是生活方刚是一个很随性的人，让人感到很容易亲近。
　　“我的工作就是生活。”当记者问及他的生活状态时，他说，自己每天早晨爬起来就上班，忙碌一天后，临睡前也是想着尚未解决的难题。因为做着自己喜欢的事，感觉每天很充实，很有意义。
　　“其实，一个人只要是做自己喜欢的事，哪怕只够养家糊口也一样有意义。很多人都不赞同我的观点，但我觉得，一个人最大快乐莫过于干自己喜欢的事。如果在做自己喜欢的事的同时，又可以有薪水，承担养家重担，那真是一石二鸟的事了，何乐而不为呢？”

　　搜狐将成技术驱动型的新媒体娱乐集团

　　方刚最先是一个有过硬专业的技术人才。通过自己的努力走到今天的管理岗位。他谈到，“看奥运上搜狐”，搜狐作为唯一有奥运营销权的网络媒体。但光环背后难掩背后的危机。首先，搜狐的原创内容过少，现在基本都是转载，无法让搜狐大步领先同类网站；其次，搜狐的视频媒体不够权威。使搜狐成为技术驱动型的新媒体娱乐集团，需要克服的难题仍不少。

百度：平等的实习文化

　　12 日，行走中华北京团队走访了中国最大的搜索引擎公司——百度，领略了其独特的实习文化。

　　创新之源：平等的实习生文化

　　实习生转为正式员工，这是百度独到的人才引进模式。百度校园关系主管贺恭介绍，百度2000年创始伊始，7 个创始人有4 个是实习生。一般实习期间的工作进展顺利，大多数实习生都能在毕业后“上岗”。
　　百度对实习生的门槛比较高，想进百度实习的应聘者都需要经过和正式员工一样的严格应聘、考核。一个考核周期内，百度会为表现优异的实习生颁发“ 最佳新人奖”、“最佳贡献奖”等奖项。
　　三天前，毕业于天津大学的搜索新产品研发部员工应翔刚从实习生转为正式员工。他告诉记者：“很多公司避讳向实习生透露公司较为机密的技术核心。但百度的工作环境和待遇不会让你觉得自己是实习生。”他说，实习生和正式员工享用同样的办公室，和正式员工一起承担大型的项目，甚至可以在午休时间打游戏。正是这种平等的企业文化让员工们能更好地迸发创新能力。

　　队员接受百度模拟面试

　　主管校园关系的贺恭对队员们进行了模拟面试。针对“你为什么觉得自己适合这个工作？”、“你对百度MP3 的了解是什么？”这两个问题，他提出了自己的建议，泛泛而谈是目前大学生面试时的通病，只告诉主考管自己具有各方面的能力，忽略了用实例证明自己拥有这些能力，让企业觉得此岗位非你不可。
　　“每个应聘者都在简历上写满了参加过的实践活动、获过的奖项，但我们不可能为每个人总结你的经历所代表的能力。在面试中把具体事例和相应的能力结合阐述，把每项能力落到实处，是面试官看重的。”

森马集团：创业不一定要当老板

　　森马集团总裁秘书杨金荣先生认为，大学生准备越早，创业成功的几率也就越大。9 日，温州队走访了森马集团。
　　武汉大学98 级应用数学专业、森马集团物流管理主管杨超认为，大学生毕业就去创业，未必是最好的选择。创业不仅需要激情，更需要有好的创业项目，优秀的执行团队，充裕的初步启动资金和持久的资金流的注入，这样才能真正确保创业的顺利进行，才有成功的可能。
　　管销部门主管易彬先生提出，社会普遍认为，只有只身独自闯荡打拼，建立属于自己的公司，才配称为创业，然而在企业内的奋斗中，人们同样面临着创业的困难，渴求着创业家精神。森马集团的人员培训中主要致力于培养员工的领导者思想，也是基于这一点考虑的。只有真正具备了从全局掌控的能力的职员，才能成为企业发展带来巨大的利益。只要奋斗出了一片自己的事业的人，都是创业者，都值得拥有创业荣誉。

本报特派记者　张瑜琨
实习生　黄伟
学生记者行走中华实践团队