长江商报消息 ●长江商报记者 江楚雅
历时18个月,金科股份终于等来“白衣骑士”。
11月22日,金科地产集团股份有限公司(简称“金科股份”,000656.SZ)及重庆金科房地产开发有限公司(简称“重庆金科”)重整案重整投资人遴选评审会第二次会议顺利召开。经评审,确认上海品器管理咨询有限公司与北京天娇绿苑房地产开发有限公司联合体(简称“品器联合体”),为金科股份及重庆金科的中选投资人。
金科股份作为曾经的千亿房企,这次重整被业内视为地产“第一股”重整范例。确定的投资人计划通过资产运营和提供增值服务等方式,帮助金科重新找到发展方向。随着重整的推进,金科有望摆脱困境,重拾市场信心。
不过,从财务数据来看,金科股份仍面临艰巨挑战。财报显示,2022年、2023年和2024年前三季度,其归属于上市公司股东的净利润(简称“净利润”)分别为-213.9亿元、-87.32亿元和-53.32亿元,近三年累亏354.54亿元。
基本面不佳影响投资者信心,二级市场上,截至11月22日收盘,公司股价为1.67元/股,较前一交易日下跌0.03元,跌幅为1.76%,总市值为89.17亿元。其股价此前在9月30日和10月31日也曾低于1.3元,成为严格意义上的“一元股”。
成房地产重整第一股
经过一年半的努力,金科股份终于迎来了新的重整投资人。
2023年5月22日,金科股份披露收到重庆端恒建筑工程有限公司发来的《告知函》。端恒建筑认为,金科股份虽不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力,但作为上市公司仍有一定重生价值和挽救可能,故向重庆市第五中级法院申请对公司进行重整。
随后,金科股份在2023年8月宣布拟主动向法院申请重整及预重整,并在2024年2月正式递交了重整申请相关资料。这也是A股首家主动申请重整的千亿元房企。
今年4月22日,重庆五中院裁定受理公司及重庆金科的重整申请,公司正式进入重整程序后,在法院和管理人的指导下合法合规稳步扎实推进重整工作,系统化解决公司债务风险,加快推进公司实现良性循环。
截至9月末,管理人共收到包括12家意向重整投资人主体提交的正式报名材料(合计17家企业,两家及以上企业组成联合体报名的,视为一个报名主体),其中已交纳保证金成功报名的意向投资人共9名。
金科股份曾强调,公司的重整不以简单解决债务问题为目标,更要通过司法重整引进实力雄厚、有产业协同效应的战略投资者,在解决债务风险的基础上,为公司未来的持续经营和良性发展带来增量资金和资源上的支持。
11月22日,金科股份公布重整投资人遴选结果,品器联合体中选。资料显示,上海品器管理咨询有限公司的大股东是北京品器管理咨询公司,成立于2020年,是御风集团旗下专注于大健康不动产的资产管理机构,由招商银行前行长马蔚华担任名誉主席,昔日“万通六君子”之一冯仑担任董事长,鑫苑集团创始人张勇、王谦、张冬冬等为合伙人。
可以看到,品器联合体背后有多位地产行业人士的支持,他们的加入将为金科带来更强的资金保障和管理经验。
长江商报记者了解到,重整后的新金科,未来发展目标及定位是成为新型收费开发商,不再像传统开发商那样依赖项目开发销售的收入,而是更多依靠项目的运营和资产管理,通过提供增值服务、收取管理费和运营费等方式盈利。不仅如此,新的重整投资人,将重塑新金科企业文化和业务,引入联合体及合作方在资金、管理、技术和市场资源等各方面,给予其全方位支持。
业内认为,此次金科股份重整成功,不仅意味着中国房地产行业迎来了“地产重整第一股”,也为更多尚处于行业深度调整中的房地产企业,寻求通过重整来改善财务状况、恢复盈利能力,提供了重要借鉴和出路。
亏损加剧聚焦保交付
金科股份是一家专注于房地产开发与销售的大型企业集团。作为发家于重庆的“西南王”,金科股份曾一路高歌猛进,从2015年的221亿元到2020年的2233亿元,销售额一路攀升,5年实现9倍增长,是近年行业高增长的典范。按照此前的规划,到2025年,其销售规模将要达到4500亿元以上。
但2020年以后,金科股份的销售额连降三年。2021年公司销售额暴跌至1123亿元,2022年再度腰斩至548.6亿元,2023年仅录得218亿元。2024年前三季度公司销售金额再度大幅下滑至104亿元。
近年来,在房地产行业整体承压的背景下,金科股份的业绩表现也不乐观,2021年公司净利润同比下降48.78%,2022年更是直接巨亏213.9亿元,净利润同比下降694.13%。
2023年,金科实现营业收入632.4亿元,同比增长15.27%;净亏损为87.32亿,亏损较上年减少59.18%。
2024年前三季度,金科股份营业收入约215.67亿元,同比减少49.91%;净利润约-53.32亿元,同比减少126.73%。
截至三季度末,金科股份的总资产约2001.38亿元,较2023年末减少10.74%;归属于上市公司股东的所有者权益约-18.82亿元,较2023年末减少153.67%;非流动性资产处置损益(包括已计提资产减值准备的冲销部分)约2.79亿元;合同负债约286.98亿元,同比减少36.55%;一年内到期的非流动负债约484.19亿元,主要因长期借款及应付债券重分类所致。
金科股份还面临非常多的诉讼和仲裁问题。11月15日,金科股份发布了关于其及控股子公司累计诉讼及仲裁事项的公告。截至目前,除已披露过的诉讼、仲裁案件外,金科股份及控股子公司收到的新增诉讼、仲裁案件金额,合计9.73亿元。
金科股份在三季报中称,面对复杂严峻的内外部环境,公司核心管理层及业务骨干团队保持稳定,把保交房作为第一要务,加快推动重整引战工作,多措并举改善公司持续经营能力。
公司始终将保交付作为首要经营任务,截至三季度末,金科股份交付总面积710万平方米,交付房屋总套数43771套,完成共计175个批次、123个项目的交付工作。自2022年“保交房”工作开展以来,公司累计交付总套数超27.17万套,累计交付总面积约4136万平方米。
此外,公司在全国15个省(自治区、直辖市)共计86个项目入围白名单,其中,11个项目已获审批5.34亿元,10个项目已上账资金4.33亿元,有效缓解了项目层面资金流动性压力,有利于保障保交房义务的完成。
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