华润集团总经理罗熹出任中国太平董事长

保险业再现重大人事变动。继银保监会“三定”方案落地、银保监会副主席陈文辉赴任全国社会保障基金担任副理事长一职后，华润集团总经理罗熹调任总部同样设在香港的中国太平保险集团，担任党委书记、董事长一职。上级组织部门9月4日宣布了这一决定。

据悉，中国太平原党委书记、董事长王滨另有任用。

罗熹赴任中国太平

多位中国太平人士向证券时报记者确认了罗熹最新任命消息。华润集团和中国太平总部均在香港，距离非常近。除了地理位置上的接近，此次调任对罗熹来说亦是重返金融业。

罗熹是中国人民银行研究生部经济学硕士，高级经济师，具有商业银行、国际金融、资本运作等方面的丰富经验。曾任中国出口信用保险公司总经理、副董事长，中国工商银行执行董事、副行长，中国农业银行执行董事、副行长等职。2015年底，罗熹从中国出口信用保险公司调任华润集团，出任副董事长、总经理。

公开资料显示，罗熹在农行任职时间最久，达22年，在工行工作4年，在中国出口信用保险工作3年，在华润集团工作两年多。此次赴任中国太平之前，罗熹为华润集团副董事长、总经理。

在华润集团期间，罗熹主管金融、信息化和财务工作。接近华润集团的人士表示，罗熹本身就是金融出身，在华润集团期间主抓的金融业务起色非常明显。罗熹为人相当低调，注重细节，在金融领域任职多年，属于稳扎稳打型。

根据流程，罗熹正式履职董事长一职还需履行公司治理相关程序。

新舵手的新课题

业内人士认为，罗熹拥有多年金融业管理经验，持续关注金融市场运行的深层问题，对于银行运营、养老金运作、互联网金融等领域均有涉猎。这将为他执掌中国太平提供良好的基础。

对于保险业，罗熹并不陌生。在担任中国出口信用保险总经理期间，在发挥出口信用保险作用，支持外贸稳定增长和转型升级方面做了不少工作。

不过，罗熹未来面临的挑战也依然不小。

近年来，中国太平抓住列入“中管”所带来的重要战略机遇，进入发展快车道。2014年中国太平总保费、总资产、净利润较2011年翻一番。2018年上半年，中国太平实现了总保费收入1058亿元，总资产突破6000亿元大关。

业内人士表示，如何带领中国太平继续向更高水平的大型金融保险集团迈进，如何发挥总部在香港的优势做强国际业务，进一步助力“一带一路”倡议等国家重大战略，将是不小的考验。

王滨另有任用

据悉，4日，罗熹被任命为中国太平新的党委书记、董事长的同时，王滨也正式不再担任中国太平党委书记和董事长，会另有任用。

上周市场上有传言称，王滨将接任中国人寿集团董事长。不过，多位国寿内部人士对证券时报记者称，目前内部还没有这方面的任命宣布。

此前，王滨于2012年3月出任中国太平董事长，在执掌中国太平这6年多时间里，王滨带给中国太平的印记包括 “3年再造”以及后面的“精品战略”。

王滨赴任之初提出“3年再造一个新太平”的目标，即中国太平用3年时间实现总资产、总收入和净利润的翻番。

但是，当时正处于中国太平的低迷期，目标能否完成，内部对此质疑的声音不小。3年过后，中国太平总资产由2011年底的1914亿港元增长至2014年年底的4435亿港元，总保费由2011年的499亿港元增长至2014年的1115亿港元，2014年净利润较2011年增长一倍以上（2014年股东应占溢利净额40.4亿港元）。

虽然完成“3年再造”，但是在王滨眼中，中国太平依然不够大、不够强，依然面临诸多风险挑战。“作为一家保险公司，自身足够强大才有更高的风险管理能力。”王滨曾在接受证券时报记者专访中表示。

随后，王滨继续提出“精品战略”，又用3年时间将中国太平打造为一家精品保险集团。

据了解，在中国太平员工的眼中，王滨做事“雷厉风行”，决策效率高。在他任职资格获得监管部门批准的第二天，中国太平便与交通银行签订了全面合作协议。在王滨任内，中国太平与不少地方政府、金融机构签下了战略合作协议。

在今年7月份召开的年中工作会议上，王滨正式提出全力打造“央企太平、科技太平、健康太平、国际太平”四个太平重大决策部署，总结3年来的业务发展，对精品内涵的进一步提炼和深化。

不过，话音刚落，王滨便要奔赴其他战场。

业内人士称，如果王滨最终能正式掌舵中国人寿，更是机遇与挑战并存。同为副部级央企保险公司，国寿作为国内最大的金融保险集团，总资产已经突破3.6万亿元，国寿更像一头大象，面临的问题也更加复杂。例如寿险市场地位如何稳固、综合金融中的证券牌照缺失、集团内的资源如何高效协同、金融科技的战略位置如何更加突出、集团市场价值如何被发掘等等，都是摆在掌门人面前的问题。

（证券时报）

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