互联网租房或靠提供贷款盈利

阿里京东美团纷纷布局, 婚恋巨头新年来临之际杀入

长江商报讯 （记者 江楚雅）去年以来，阿里、京东、美团纷纷布局租房市场，狗年来临之际，婚恋巨头也进入这一领域。

本与租房搭不上边的互联网企业纷纷开设房地产频道，竞相进入租房市场，租房市场赋予互联网属性是否可以改变现状？这些打造线上生态闭环的互联网公司，如何看待线下场景对租房业务的重要性？互联网租房如何盈利？

租房市场体验差需求高

长江商报记者在房天下、搜房、链家、我爱我家等房产中介平台上搜索发现，各大平台都有租房这一业务，并存在相同房源，如武昌区粮道街楚才社区二单元的一户挂在多个中介平台上。

一位房产中介向记者介绍，经纪人把一套房挂在多个平台上是正常现象。但是不少不同地段的房源却挂着相同的照片，价格也有所偏差，记者电话联系到中介询问，中介告知：“有的房源图片还没来得及上传，所以就用其他代替了。”“那客户如何识别真假？”“来看就知道了，差不了多少的。”中介表示，在网上房源不同而图片雷同的现象很常见。

“目前租房，特别是合租体验太差了，虽然合租可以省钱、但是想找到合适的房子和室友还是很难的，选房效率也低。”有过不少合租经验的白领何女士向记者吐槽，没有一个平台能完全满足用户需求，确实很需要一个靠谱的合租平台。

记者在采访中了解到，一直以来，租房交易流程繁琐复杂，交易效率低下。而政策支持的“租购并举”，凸显了房屋租赁市场的重要性，也催生了这个市场的庞大需求。

根据链家的报告显示，中国房屋租赁市场规模2020年为1.6万亿元，2025年为1 .9万亿元，2030年会超过4万亿元。

互联网巨头纷纷抢滩

风口在哪里就往哪里跑，正是看到租房市场的庞大需求，不少互联网企业纷纷涉足布局，除了近期杀入租房市场的婚恋巨头，去年支付宝、京东等也宣布进入租房市场。

去年10月10日，支付宝宣布在8个城市上线租房平台。随后，京东正式对外宣布进军房地产市场。目前，京东商城房产频道已经上线，已有大量新房在京东销售。苏宁易购也在去年末推出了房产频道，首批将上线恒大、苏宁置业超过300个项目。

互联网巨头竞相进入租房市场，租房市场互联网属性越来越强，打造线上生态闭环的互联网公司，如何看待线下场景对租房业务的重要性？能否抢占传统线下租房市场？

IT时评人张书乐指出，互联网巨头进入租房领域，其实是互联网思维的试错模式和快速迭代思路的一种常规体现。通过线上平台打破信息壁垒，让用户和租房信息更加接近，并通过互联网技术在线上进行更多的体验式服务，降低线下场景中的用户流失和用户“折腾”，这可以最大限度地缩短用户达成目标的距离，形成一种新的线上线下同步的生态闭环，并不断衍生，形成更多的大数据来源。

盈利模式待破局

无论是互联网“触房”还是房地产“触网”，互联网巨头们在改变传统房地产营销模式的同时，也正试图再造产业格局。互联网企业进军房地产租赁市场并非一时之热，而是看中其未来发展，以及对自身业务的协同。

此外，与衣食行相比，互联网和科技进步并没有为用户带来更美好的租赁体验。一直以来，这个市场中假房源、过期房源总是无法彻底消灭，交易纠纷、恶意欺诈总是不断出现，交易流程繁琐复杂，交易效率低下。

那么，互联网企业布局租房市场盈利模式是怎样的，互联网租房如何盈利？一位不愿意透露姓名的分析人士称，向房东提供装修贷和租金贷以及给租客提供租房信用贷和租房消费贷，将成为互联网租房的盈利模式之一。

张书乐指出，可通过缩短用户达成目标的“距离”和降低用户成本，来实现和传统租房之间的价格战和利润汲取。当然，这种盈利模式在O2O的前期是可以达成极大效果的，早前的打车应用、外卖等，都能看到类似的路数。但长远看，却很难维持，尤其是互联网租房成为主流之时。不过，一些互联网企业进军此领域，本身就带有布闲子、待时机的意味，同时未必一定要在租房这个一锤子买卖上盈利。可以先亏，再通过电商、外卖或其他衍生品形成增值服务。

未来互联网租房市场是否会成为蓝海？他认为，目前互联网租房的市场来源于对传统租房模式的碾压。等于是一个存量市场上的蛋糕重新切分，暂时不会形成真正意义上增量市场概念下的蓝海。但如果将租房变成一个前置数据来源，进而为更多互联网体验进行客户和数据导流，形成衍生链条，则有可能形成真正的互联网颠覆式爆点。

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