百安居停工潮波及武昌店

昨日，中北路青鱼嘴百安居，店内没有顾客，员工无所事事。本报记者 徐楚云 实习生 李竞 摄

长江商报消息 员工质疑新奖金方案是为变相裁员，公司回应近期将解决

本报讯（记者 孔慧慧）因为不满新的奖金分配方案，百安居员工停工风浪波及武汉。昨日，百安居在汉唯一门店武昌店装修设计中心员工集体停工。

其实，在多地门店员工停工抗议的背后，是百安居近年来在中国的尴尬境地。从高峰期60多家门店缩减到目前的38家，百安居在中国市场规模持续缩减，武昌店员工因此质疑新的奖金方案是通过降薪变相裁员。

对此，百安居（中国）投资有限公司市场部相关负责人周琼回应本报称，新方案并非取消员工奖金，目前公司正跟员工协商，于近期出台解决方案，并将择机在汉选址新开门店。

员工称奖金被强制清零

据武昌店员工介绍，百安居分为商店和装修设计中心两个部门，本次参与停工的是装修设计中心员工，共有21人，涉及了设计师、业务经理、决算员等职位，目前均已停工。

2005年进入百安居武昌店工作的江新，目前在武昌店担任工程管理员，主要负责工地巡查、现场质量。他说，按照以往的薪资体系，8月份他的工资应为：基本工资1800元，提成3300余元，饭补、高级职称补贴、管理员证书补贴等共计550元，扣除802元的养老金、医保、失业金、公积金之后，应得的税前工资约为4900元。而8月份实际发放的工资却让他惊呆了：1627元。其中，基本工资、各项补贴均没有变动，而提成（奖金）却为零。“8月份除了设计师，其他员工没有一人拿到奖金。”

员工们介绍，店面8月27日收到上海总部公布的新奖金方案，而8月份发的是7月份的工资，“即使扣奖金，也应该从8月27日开始算起，不能追扣7月份的，7月份奖金应该发给我们。”

而让员工们更难以接受的是，8月27日收到新方案之前，没有收到任何奖金调整通知，“以往要变动的时候，都会提前通知，这一次是强制执行。”

对此，百安居（中国）投资有限公司市场部相关负责人周琼说，公司提前对部分门店有书面或者口头通知，“可能有些门店接到通知的时间有些滞后。”

百安居借降薪变相裁员？

昨日，在武昌店员工提供的公司新奖金方案中，员工奖金取决于商店销售同比增长、商店贡献同比增长、商店贡献和营业费用节约，“商店贡献同比增长为提奖门槛，同比下降的则奖金为零。”达到门槛后，将于今年10月份基于前三季度业绩发放奖金，并于2014年3月份基于2013年全年业绩发放奖金。

“我们的工资大部分来自奖金。”武昌店业务经理方女士表示，一线员工很难看到商店贡献等数据，按照新方案，他们的奖金缩水似乎是“顺理成章”的事情。

就此，员工们分析，新的奖金方案有变相裁员的嫌疑。江新介绍，2003年百安居进入武汉市场，后在武昌和汉口各开一个门店。今年初汉口店关门后，武昌店规模也被压缩，原来的两层门店如今只剩一楼正常营业，“已经开会说过，2楼要租出去”。

近年来，百安居在中国市场规模大幅缩减，从鼎盛时期的60多家缩减到如今的38家。武昌店员工们担忧，从这种迹象来看，“新的奖金方案就是在降工资，是变相裁员。”

对此，周琼表示，汉口店关门是租赁方面的原因，今年开始公司业绩增长较快，销售额同比涨幅达9.6%，“还会择机在武汉选址开一家新店，具体时间还没定。”关于新奖金方案引发的停工问题，她表示公司正与员工协商沟通，近期出台解决方案，“全国所有门店员工都是同等待遇”。

■ 观察

业内人士：

百安居在华遭水土不服

其实，百安居各地门店先后掀起的停工潮，是百安居近年来败走中国的缩影。

“1999年进入中国市场时，百安居说要打造成中国建材市场老大，但后来一直处于下风。”武汉市家具行业协会秘书长谢文桥说，百安居初入中国时，其经营业态和理念被业内看好。随即效仿建材超市模式的好美家等卖场出现，“最多时在武汉开了4家店，现在都不见了。”

除了百安居，去年全球最大的家具建材超市家得宝关闭了在华的7家店，并宣布退出中国市场；今年初东方家园建材超市全国关店的消息也是不绝于耳。这三家企业都是超市式的经营模式，而这种模式在中国普遍“水土不服”。

武汉本土一家家居建材卖场相关负责人王经理表示，武汉消费者挑选建材依赖的是家装公司和设计师，而百安居倡导的是自己动手DIY的理念，“这一点不适合中国人的消费习惯。”

我们的工资大部分来自奖金，8月份除了设计师，其他员工没有一人拿到奖金。

——百安居武昌店员工

关于新奖金方案引发的停工问题，公司正与员工协商沟通，近期出台解决方案。——百安居（中国）市场部周琼

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